1、學習趨勢：新零售OAO的本質是什么如何適應新零售； 2、積累粉絲：講解微信社群運營的知識方法案例讓玩好微信群； 3、積累資源：講解連鎖單店基于社區的社區商務營銷及異業合作； 4、積累方法：講解單店LBS的PC互聯網營銷和新媒體內容制作； 5、開展活動：講解在以上粉絲和資源基礎上如何完成一次活動執行。
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結合中國區域市場的特點介紹經銷商認識與建立和諧的廠商關系，以及如何構建經銷商在區域市場的核心競爭能力，其目的是讓經銷商樹立區域市場營銷觀念，培訓其市場經營意識和發展壯大的動力，同時，使經銷商認識到區域市場品牌建設的重要性，掌握終端建設的基本策略與方法，組建好自己的團隊，提升銷售業績。
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當今的建筑行業，競爭十分激烈。企業的生存能力、盈利能力、發展能力與企業的成本控制息息相關，不注重成本控制的企業都將被淘汰出局，成本控制弱勢企業將失去市場份額。 項目成本控制是項目管理的重要內容,也是建筑企業管理的基礎工作。在當前市場競爭日益激烈的情況下,必須對建筑企業的項目成本管理工作進行深入研究,從而提高自身市場競爭能力,推進企業可持續發展。
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如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業高層管理者關注的焦點。如今很多餐飲企業管理者對營銷的重要性已經把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現我們的營銷戰略。如何在市場競爭中占有有利地位，如何在渠道市場開發與管理中迅速擠占市場份額，如何在有效激勵銷售團隊的同時，逐步提升他們的銷售專業能力，從而實現銷售人員動力與能力的最大化匹配，就成為企業所面臨的重要課題。
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隨著醫院管理要求的提高，必須改變醫生管理隊伍的現狀，管理人員應逐步走向職業化、專業化，尤為是剛剛從學院畢業的新醫生，職業化素養的重要生更為重要。作為醫院或醫療服務機構的未來的希望和管理者，來說職業發展和自我職業能力的修煉將是未來醫院的重點，特別是當前醫療行業形勢下，對于醫療機構醫生提出了更高的要求。
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保險公司營業廳是保險公司與客戶溝通的橋梁，所以營業廳的運營管理對于保險公司的發展起著不可忽視的作用。在營業廳運營管理中，有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能，即使是在現場巡視，也發現不了問題，有些管理人員處理投訴的技能比較差，要么與客戶產生矛盾，要么對客戶一味忍讓，不能很好的解決客戶的問題。作為保險公司形象的窗口，營業廳的建設和管理成為現代保險公司關注的焦點。
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