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企業內訓

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企業內訓

領導——高績效領導力管理沙盤

中央電視臺傾力打造的強檔節目----《贏在中國》，創造了多項收視紀錄，引起了強烈的社會反響。在連續3屆，108進36強比賽中，選用的正是該課程。
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集團管控智慧與實務

基于對企業集團發展中存在的困惑的深度剖析，結合國內外典型、有代表性的案例，講授集團管控體系框架、建設路徑、體系運作等，從治理、控制、宏觀管理等三個視角給出解決問題的根本方法，并對必要管控、必然管控和或然管控的職能管控實務進行深度解析，對集團管控轉型中存在的問題提出了可操作性的解決方案，從而開拓管理者視野和思維模式，有效幫助集團企業對管理進行系統的梳理，有效引導企業由規模增長到價值增長的轉變。
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企業創新管理

中國經濟正在轉型，從“中國制造”變為“中國創造”。然而創新并不容易。風險大且成本高。如何控制創新的風險，提升創新的速度，降低創新的成本？如何提升創新的能力，開發出能征服消費者的產品？如何實現顛覆性的創新，讓企業擁有核心競爭力？如何進行商業模式和品牌的創新，如何進行管理創新？
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管理者創新領導力思維培訓

1、分析現有思維的方向和領域，闡述創新領導力的涵義與源泉；2、認識創造性本質及管理中創造性解決問題實質，明確創新解決問題的過程及其模式；3、善于清晰分析問題，減少交互作用中的對抗性和判斷性思考，抓住問題實質，在問題中發現機會。
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高績效團隊打造沙盤模擬工作坊

1、系統的了解全維度打造團隊的體系； 2、掌握高績效團隊打造中的關鍵要點； 3、實踐了群策群力解決團隊問題的方法； 4、打通各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力； 5、積累了持續提升團隊的落地工具與表單。
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骨干員工職業素養與能力提升

能力平庸、沒有業績的員工很難博得老板的賞識，只有想方設法為企業創造財富的員工才是企業最需要的人。在現實的工作中，如果你能把自己的工作做得富有成效，為公司創造比你自身價值更大的價值，那么總有一天，老板會重視你，提拔你，給你相應的回報。每一個老板都希望自己的員工是最有價值的員工，能夠給企業帶來更多的利潤。
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高效團隊建設與溝通沙盤模擬工作坊

1、超過二十個團隊場景的沙盤模擬訓練； 2、沙盤模擬演練讓學員對團隊協作及溝通意識加強； 3、行動學習工作坊解決客戶跨部門溝通的問題； 4、打通各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力； 5、系統的了解全維度建設團隊的體系。
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組織執行力提升

1、理解組織執行力的原點是戰略目標，重新認識目標的重要性，并掌握訂立目標的科學工具和方法； 2、全面掌握提升組織執行力的高效工具“OK-PDCA”（行動導圖），并能正確理解且有效應用； 3、通過上下理解一致，達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動，形成有效的責任承擔體系，進而提升組織執行力。
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