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【課程背景】
保險公司營業廳是保險公司與客戶溝通的橋梁,所以營業廳的運營管理對于保險公司的發展起著不可忽視的作用。在營業廳運營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能,即使是在現場巡視,也發現不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產生矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為保險公司形象的窗口,營業廳的建設和管理成為現代保險公司關注的焦點。
通過對大量營業廳的調研,掌握了大量的第一手資料,從營業廳的內外部環境,業務員服務規范,突發事件的應對和安全管理等方面出發,來提升管理人員的實際操作能力,提升他們的管理水平。
保險公司營業廳服務管理課程,包括保險公司營業廳基礎知識,環境設計,服務管理,業務員服務規范,柜臺管理,以及投訴管理,突發事件管理,營銷管理幾方面的內容。以業務員服務禮儀規范為核心,以突發事件安全管理為升華,以營業廳營銷管理為結束。全面提升保險公司營業廳現場管理人員的綜合管理能力.
【課程收獲】
1.現場管理中角色定位是什么?
2.如何有效授權?
3.營業廳現場負責人的一天應該怎樣工作才最有效?
4.營業廳現場員工會議的形式單一,模式單一,效果單一,如何改變現狀?
5.營業廳現場巡視中發現問題是當面處理?還是事后處理?主任親自處理?還是當事人處理?
6.營業廳現場員工管理藝術,如何激勵員工最有效果?團隊氛圍如何創建?
7.突發事故的關鍵點在于預防,如何預防才有效?
8.營業廳現場如何創建一個吸引客戶眼球的營銷氛圍(保險公司視覺營銷創建)?
9.客戶情緒管理與員工情緒管理技巧
【課程大綱】
第一部分:營業廳現場轉型新定位之下的管理者角色認知
1.管理者角色、職責與素質要求
2.營業廳現場主任現場管理必備的能力
3.360度評估
4.優秀管理者的標準
第二部分:現場員工管理藝術
一、高效時間規劃管理
二、如何召開一個充滿激情的營業前和營業后會議?
三、員工情緒管理技巧
1.了解與分析員工情緒來源
2.如何有效處理員工情緒問題
四、激勵員工的7種有效技巧
五、快樂團隊建設的9種方法
六、現場員工的工作教導
3.營業廳現場現場常出現的問題
4.何時需要培訓與指導
5.培訓職責研討
6.多技能管理表
7.OJT方法
8.如何加強對大堂經理的督導檢查?
9.如何對現金業務員和非現金業務員的督導檢查
第三部分:現場客戶管理藝術
一、客戶的引導與分流
1.客戶分流引導流程
2.客戶分流引導原則
3.客戶分流引導技巧
4.客戶貴賓識別引導流程
5.潛在貴賓客戶識別線索
6.識別核心素質要求
7.客戶服務流程管理
8.客戶休息管理
二、客戶情緒管理技巧
1.營業營業廳現場氛圍營造
2.客戶情緒激勵策略
三、如何快速判斷客戶服務需求?(聽、看、問、斷、定)
四、如何實施針對性的客戶服務?
1.客戶類型不同
2.客戶服務的關鍵也不同
3.針對性客戶服務技巧
五、客戶服務的基本原則與要求
1.共性服務原則
2.個性服務原則
3.一般原則
六、如何提高客戶服務的滿意度?
1.客戶滿意否由何決定?
2.提高客戶滿意度的關鍵
3.提高客戶滿意度的技巧
七、優質客戶服務的四個基本階段
1.接待客戶;
2.理解客戶;
3.幫助客戶;
4.留住客戶;
八、關注接待客戶
1.客戶進門時關注
2.客戶等候時關注
3.客戶離開時關注
九、顧客抱怨投訴處理技巧
1.顧客抱怨投訴心理分析
2.處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
3.8種錯誤處理顧客抱怨的方式
4.影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
5.顧客抱怨投訴處理的六步驟:
6.顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+說服技巧
7.顧客抱怨投訴處理細節
8.快速處理顧客抱怨投訴策略
9.顧客抱怨及投訴處理的八對策
10.當我們無法滿足客戶的時候
第四部分:營業廳現場現場管理藝術
1.6S管理的概念
2.保險公司6S管理中存在的主要問題
3.整理推行技法
4.整頓遵循的原則
5.清掃推進方法
6.如何實施清潔活動
7.如何實施素養活動
8.營業廳現場6S實施關鍵
9.營業廳現場6S實施案例分享
第五部分、主動服務營銷管理
一、客戶的主動服務營銷
1.中資保險公司與外資保險公司的最大差距點:客戶信息收集與檔案管理
2.柜面如果實現服務與理財產品的交叉銷售
3.營業廳現場營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團隊協作配合的模式?
4.識別潛在客戶
5.客戶的引導與分流
6.深刻了解你的客戶理財心理,激發客戶的潛在需求
7.四種客戶類型判斷方法與技巧
8.四種不同類型的理財客戶心理分析
9.用客戶喜歡的溝通方式進行溝通
10.不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?
三、產品銷售技巧
1.有效介紹產品體驗展示法則
2.利用四個實戰理財工具,有效引導客戶,而非說服
3.與客戶成功對話的幾個關鍵技巧
專業術語口語化
有效互動
遭到拒絕后的藝術處理
過程中讓客戶有成就感
四、營銷過程控制及技巧運用
1.營造良好的溝通氛圍
2.有效提問-發掘客戶需求
3.準確有效的產品推介
4.客戶異議處理(預測異議/收集異議/處理異議)
5.行動建議
6.給予客戶合適的承諾
7.完美的促成技巧
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