對于企業來說，新員工作為企業的新生力量，其能力和水平，直接決定了企業的未來。而對于新員工來說，最重要的不是能力和水平，也不是智商和學識，而是其職業化水平，在職場中，按照職業化的標準和規范來約束自己的行為，做正確的事，正確的做事。
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模擬經營中，每個小組都要面對激烈動蕩的市場環境，制定并執行適應性發展戰略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養部門溝通與協作能力，讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。
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將從中國互聯網的發展脈絡為起點，深入淺出地將什么是互聯網運營？為什么？干什么？怎么做？來系統、全面地解釋中國互聯網+商業模式，以及這其中的成功企業、企業掌門人的運營思路進行講解。
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