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企業內訓

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  • 快消品社區店長門店管理

    1、稱職的店長是贏得專賣店業績提升的致勝法寶!   2、稱職的店長不僅是自己做銷售,而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊伍!   3、稱職的店長用心管理專賣店,令老板省心、省時、省力又賺錢!   4、稱職的店長讓老板擺脫“分店易開、店長難求”的痛苦局面!   5、稱職的店長管人、管貨、管運營、即抓店鋪又抓業績!

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  • 快消品渠道開發與經銷商管控

    渠道的不斷細分、新技術的影響,以及在大型的渠道合作伙伴與傳統的較小規模的區域運營商之間取得平衡,面對諸如此類的問題,即使擁有優秀的產品、強勢的營銷推廣和合理的價格,但如果不給予渠道戰略足夠重視的話,企業的市場份額仍然會下降。 渠道管理絕不僅僅是簡單的運送和接收貨物。渠道管理是企業的生命線,也是企業取得短期和長期成功的關鍵所在。

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  • PPP項目管理實施要點及典型案例分析

    PPP模式項目作為國際上非常流行的投資建設與經營運作模式,作為國家政府部門在特定時期、特定行業領域所采用的項目合作開發模式,既促進了經濟的發展,同時帶動了社會資本的大量參與,形成了良性的公共部門與社會組織和資本的充分融合與合作。傳統工程項目越來越少,PPP項目逐漸增多,參與PPP項目是建筑企業必然的選擇。PPP模式項目的提出與應用為我們帶來了巨大商機和價值。通過此課程的學習,幫助建筑企業開拓PPP項目,掌握PPP項目的操作要點和難點。

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  • 王牌領袖餐飲店長特訓營——2天1夜

    要成為一流的優秀店長,如何進行自我管理,如何改變以前的不良工作習慣?面對與政府職能部門、顧客投訴解決,如何提高溝通與說服能力;如何按照上司的意圖獨立解決問題?面對8090后員工,如何激勵、溝通與執行,如何建立凝聚力?面對公司任務考核壓力大,如何防止業績下滑,如何化解壓力與情緒,快樂工作?面對經營運作,如何進行數據分析,制定營銷宣傳與銷售對策?等等,都是店長們需要提升的職業化水準。

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  • 如何成為優秀的4S店經理

    汽車的快速增長,帶來了汽車后市場的服務競爭越來越激烈。4S店的經營模式、一類、二類修理廠的經營模式,都面臨著生存和利潤空間最大化的經營難題。資金的瓶頸、人才的瓶頸、運營規劃的發展都是企業面臨的最大挑戰。如何有效的利用資源,快速的發展搶占市場領域。如何集中實力,有效的超越競爭對手。這一切都是我們企業需要改變發展的現實。

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  • 保險深度營銷技巧與落地實操

    客群營銷篇——保險精準客群場景營銷技能: 1)盤活成交客戶營銷策略 2)提升臨界客戶營銷策略 3)轉化到期客戶營銷策略 4)特定客戶(老年、女性、創業務工返鄉等)線上線下社群經營營銷策略 5)穩固高端客戶營銷策略 6)商區、社區、園區、農區外拓營銷策略 7)特惠商戶異業聯盟營銷策略 8)聯動公私客戶營銷策略

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  • “互聯網+”時代下的 “新科技 新金融 新理財”

    在“互聯網+”風口下和現代金融不斷發展的形勢下,“互聯網+”已和金融領域、金融理財領域發生了廣泛而深入的有機融合和有效耦合,產生了一種不同于傳統金融和傳統理財模式的“新金融+新理財”。“新金融+新理財”具有新的金融思維、新的金融表現形態和新的金融服務方式和新的金融特征。

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  • 工程項目全過程造價(成本)管理

    當今的建筑行業,競爭十分激烈。企業的生存能力、盈利能力、發展能力與企業的成本控制息息相關,不注重成本控制的企業都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業將失去市場份額。 項目成本控制是項目管理的重要內容,也是建筑企業管理的基礎工作。在當前市場競爭日益激烈的情況下,必須對建筑企業的項目成本管理工作進行深入研究,從而提高自身市場競爭能力,推進企業可持續發展。

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