【課程背景】

PPP模式項目作為國際上非常流行的投資建設與經營運作模式，作為國家政府部門在特定時期、特定行業(yè)領域所采用的項目合作開發(fā)模式，既促進了經濟的發(fā)展，同時帶動了社會資本的大量參與，形成了良性的公共部門與社會組織和資本的充分融合與合作。傳統(tǒng)工程項目越來越少，PPP項目逐漸增多，參與PPP項目是建筑企業(yè)必然的選擇。PPP模式項目的提出與應用為我們帶來了巨大商機和價值。通過此課程的學習，幫助建筑企業(yè)開拓PPP項目，掌握PPP項目的操作要點和難點。

【課程大綱】

第一部分   PPP項目實施要點

第一章   PPP項目策劃要點分析

一、PPP項目適宜領域、特征、運作模式、付費機制及資金解決方法

二、PPP項目實施流程    

三、PPP項目實施方案內容  

四、PPP項目合同

五、PPP項目成功實施的重點和難點

第二章   PPP項目通用合同指南要點介紹

一、總則

二、合同主體

三、合作關系

四、投資計劃及融資方案

五、項目前期工作

六、工程建設

七、政府移交資產

八、收入和回報

第三章  PPP項目風險管理

一、PPP項目風險分擔機制

二、PPP項目的主要風險分析  

三、PPP項目風險管理與控制

第二部分   PPP項目案例分析

案例1.徐州水司PPP運作的實例

案例3.南京二橋PPP運作的實例

案例3.前車之鑒：PPP失敗案例分析

案例4.國家體育場PPP項目融資模式案例分析

第三部分   PPP熱的問題探討

一、施工企業(yè)參與PPP的若干問題--底氣不足，信心該從何而來？核心能力？

二、PPP項目全操作流程中社會資本方需關注的法律風險

三、現階段PPP立法的若干法律沖突

四、PPP項目盈利模式分析

五、PPP項目審計重點全過程跟蹤