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企業內訓

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企業內訓
中層管理
  • 沙漠掘金——高效團隊建設與領導力提升沙盤模擬

    為什么同樣的隊伍,換了領導后會出現不同的工作業績?為什么相同起跑線上的企業,卻可以由于不同的領導而出現截然不同的運營結果?為什么企業內部不同團隊績效差異會那么大?答案往往在于企業或者團隊的領導者是否具有系統化的領導思維及足夠的領導力修為。

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  • 組織執行力提升

    1、理解組織執行力的原點是戰略目標,重新認識目標的重要性,并掌握訂立目標的科學工具和方法; 2、全面掌握提升組織執行力的高效工具“OK-PDCA”(行動導圖),并能正確理解且有效應用; 3、通過上下理解一致,達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動,形成有效的責任承擔體系,進而提升組織執行力。

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  • 萬能溝通與人才培養

    溝通從“心”開始: 1、抓住溝通靈魂: 同理心--先處理心情,再處理事情;態度要熱情,立場要堅定; 2、打開溝通之窗: “約哈視窗”的終極解讀--送給你一個與人會談的利器; 3、進入心流(flow)區: 進入我們的心流區,溝通將上一個更高的層次!

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  • 目標百分百執行

    沒有考核就沒有管理,也就沒有執行力。從目標管理(MBO)的理論基礎出發,對目標管理的基本理念和原則、方法、難點問題等進行清晰、透徹的講解與討論,重點突出放在了年度經營目標的制定、分解和檢查上。目標制定方面,結合企業的實際情況,采用一套簡單易行的方法,使培訓更有針對性和實效。

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  • 高效能時間管理

    作為一名職場人,你是否有這些感受: 1、要做的事情太多了,我總是沒有足夠的時間。 2、我感到厭煩,工作負擔過重,讓我疲憊不堪,精神緊張。 3、我似乎一直在不停地逼迫自己,感覺永遠都不能徹底放松。 4、我們很有效率,但是沒有目標。 5、我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費了太多的時間,我簡直是在耗費自己的生命。

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  • 高績效團隊打造沙盤模擬工作坊

    1、系統的了解全維度打造團隊的體系; 2、掌握高績效團隊打造中的關鍵要點; 3、實踐了群策群力解決團隊問題的方法; 4、打通各部門溝通障礙,增強團隊合作與凝聚力; 5、積累了持續提升團隊的落地工具與表單。

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  • 卓越團隊執行力特訓營

    1、領導一馬當先,團隊卻總是跟不上,下屬越多、自己越累? 2、員工工作沒有結果,卻找了一大堆理由和借口? 3、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之? 4、企業總是靠領導拖著走,員工工作缺乏主動性和責任心? 5、 團隊不缺能人但缺乏活力?如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執行團隊?

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  • 高績效團隊建設與管理技能培訓

    在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現了螞蟻作為團隊的力量。現代企業一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊。

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