在“大眾創業、萬眾創新”的新形勢下，明確創新型組織和創新型人才的素質特征，了解創新思維的障礙因素，熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等六種經典創新思維；
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該技術側重在“做中學”，通過解決組織實際存在的問題，實現學習與發展，其核心是在引導師的引導下，設計過程引導體系，通過系統的質疑與反思，達成個人和組織在認知水平、行為模式和心智模式的根本轉變，日漸成為組織發展與變革以及團隊管理、文化建設、人才梯隊建設等不可或缺的手段。
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1、了解商業模式的意義、工具、方法和思路 2、通過學習為自己的企業制定未來的戰略規劃 3、熟悉制定目標、分解目標、分配任務、高效決策、團隊溝通和跨部門合作以及的工具 4、熟悉年度經營計劃的工具與方法，提高團隊協同作戰以及自動自發執行的能力 5、掌握團隊群策群力，共識愿景，協同作戰、自動自發執行的秘密武器。
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