1、贏在執行力沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環境，演練模擬企業團隊執行力，幫助學員把握團隊執行力的關鍵要素，透徹了解團隊執行力活動的重點與難點； 2、現場練習使用學到的團隊執行力方法和策略，指導現實企業團隊執行力改善與管理，改進企業管理中存在的各類問題，探索管理改進路徑，改善經營管理績效。
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人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發團隊中每個人的潛能，如何讓團隊中每個人的潛能和諧的疊加在一起，為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗，這是每個企業都期望達到的目標！
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每天當我們閱讀財經新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬寶之爭，賈躍亭出局，順風PK菜鳥……在這些紛紜復雜的事件背后，其原因何在，究竟誰是誰非，對我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個維度，系統地闡述了公司基本制度、治理結構、聲譽機制、公司價值、企業家精神等問題，力圖解開公司密碼，還原事件真相，探求背后邏輯，談笑是非恩怨。
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