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企業內訓

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  • “粘性”客戶服務營銷技能提升

    客戶管理就是跟客戶溝通。一個良好的客戶溝通,不僅贏得客戶問題,更重要的是如何為客戶服務。如何把你的服務做到客戶的心坎上,用心去貼近客戶,用心去感觸客戶!課程分為《客戶關系管理》、《高速說服》和《LSCPA客戶服務平息術》三部分。

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  • 商機挖掘與客戶開發策略

    1、學習客戶關系管理的工具與方法; 2、學習并掌握電話開發客戶的技巧; 3、學習并掌握拜訪客戶與建立關系的方法; 4、學習客戶關系維護的技巧與方法。 本課程結合講授、啟發式互動教學、討論問答、案例分析、現場實戰演練等多種授課方式,有效活躍課堂氣氛,并增強學員的學習效果。

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  • 雙贏的商務談判

    1、談判能力的七個測試;挑戰或順從苛刻的要求;降價的五種讓步方法;兵臨城下的案例;大客戶倚老賣老;談判對手故意忽視你;客戶堅持主帥出面談判;面對強勢客戶造成僵局; 2、談判的三個層面 ; 3、商務談判的幾種結局 ; 4、成功談判的標志; 5、哈佛原則性談判模式 ; 6、雙贏談判者的信念。

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  • 移動互聯網時代下的智能化管理

    1、在當今經營成本日益高漲的市場競爭環境下,企業如何利用互聯網和商業智能找到創新模式、突破困局? 2、在消費者行為方式動態化的大背景下,企業如何依托商業智能,實現低成本戰略突圍?

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  • 區塊鏈解碼與應用

    1、區塊鏈的特點及優勢 2、區塊鏈四大共識機制 3、區塊鏈的應用場景 4、區塊鏈與大數據的關系 5、區塊鏈與物聯網的關系

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  • “互聯網+”與大數據環境下商業銀行財務審計之新思維與新亮劍

    以“互聯網+”對商業銀行業務模式、經營和管理模式、財務與會計管理模式的影響為切入分析點,讓商業銀行管理人員與審計人員系統性了解財務審計的邊界、流程及最新變化,分析當前財務審計的現狀與問題,剖析財務審計如何有效實施,借鑒國內外同業銀行、先進企業的財務審計方式及技術,提出財務審計的新思維與新方法,最后提出從審計資源、審計人員、審計系統與審計數據等方面提出財務審計的實施落地建議與措施。

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  • 互聯網+與大數據

    圍繞企業運營商特點,分組練習搭建以下四方面大數據模型: 1、市場與精準營銷,包括客戶畫像、關系鏈研究、精準營銷、實時營銷和個性化推薦; 2、客戶關系管理,包括客服中心優化和客戶生命周期管理; 3、企業運營管理,包括業務運營監控和經營分析; 4、數據商業化指數體系的初步搭建和分析。

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  • 演講與禮儀

    1、眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接 2、表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品 3、坐姿種的察言觀色——如何快速進行氛圍的營造 4、手勢的含義——當心你的手對成交結果的影響 5、站位的意義——如何表達你的親和力和值得信任

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