以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的6S管理是改善企業形象，提升現場管理水平，提高人員素養的利器。6S看似簡單，實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場，只有注重細節，掌握技巧，堅持不懈，才有可能引領企業在現場管理上更上一層樓。成功源自于細節，成功源自于專業，在企業內部構建一支專業的6S活動推行隊伍，會起到事半功倍的作用。
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本課程可以使學員了解基本的人力資源法律規則；通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節；在發生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。培訓課程計劃從用人單位規章制度制定合法性、勞動爭議事項處理原則、考勤記錄技巧、計時計件工資爭議問題、未婚生育員工處理、生育保險繳交問題、女工三期內違紀違法問題處理等方面進行了全面的講解，
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財務管理是企業有效運營的重要管理手段，良好的財務管理是實現戰略目標的有力保障。現在越來越多的管理者都認識到了財務管理的重要性，但是卻少有對自己財務部門的管控工作表示滿意的企業。在現實工作中，財務與業務的壁壘問題隨處可見，交流與溝通的鴻溝難以跨越。這就為我們的財務管理工作提出了一個明確且嚴峻的課題，如何將專業的財務管理工作與企業的業務運營有效鏈接，讓財務成為助推業務發展的有力推動力，而不是可望而不可
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1、系統的了解全維度打造團隊的體系； 2、掌握高績效團隊打造中的關鍵要點； 3、實踐了群策群力解決團隊問題的方法； 4、打通各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力； 5、積累了持續提升團隊的落地工具與表單。
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1、領導一馬當先，團隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？ 2、員工工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？ 3、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？ 4、企業總是靠領導拖著走，員工工作缺乏主動性和責任心？ 5、 團隊不缺能人但缺乏活力？如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執行團隊？
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在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現了螞蟻作為團隊的力量。現代企業一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊。
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