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企業內訓

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企業內訓
其他人力資源系列
  • 精準招聘與深度面試

    精準招聘是一種綜合考察候選人的能力、個性并與傳統的面試技術相結合,更為專業、科學的招聘模式。精準招聘還包括如何能高效的尋找到符合企業要求的候選人,通過深度面試從找對人開始對候選人各方面能力考察達到更加精準高效的招聘效果。

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  • 破解個稅調整社保改嫁稅務困局及應對策略

    原定于2019年1月1日起,全部社保征收職能移交稅務部門,目前將暫緩移交,留待有關配套政策和制度完善后,再行移交。社保交稅務部門征收將是必然!移交前用工企業剛好迎來寶貴的調整期,社保基數、用工模式、薪酬結構如何調整將是企業關注的重點。

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  • 人力資源規劃與落地

    人力資源規劃是各項具體人力資源管理活動的起點和依據,它直接影響著企業整體人力資源管理的效率。而企業制定和實施人力資源規劃,則是實現發展戰略目標的重要工作。

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  • 人才盤點與人才轉型

    關鍵的人才管理工作方法研討: 1、本企業關鍵崗位、關鍵人才類別確定 2、九宮格圖如何與本企業關鍵崗位對應 3、企業關鍵崗位勝任力模型構建實戰研討 4、如何構建本公司進階式人才培訓體系研討 5、本公司關鍵人才留任方法研討

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  • 如何進行有效激勵

    本課程針對企業經營管理的工作特點,介紹了各級管理人員如何進行員工激勵的有效方法,具有很強的操作性和指導性。幫助各級管理者提升有效激勵的技能,來實現企業績效的提升,從而不斷增強企業的效益和競爭力。

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  • 人才選用預留

    提高面試準確度的七個常用方法:1、行為面試法;2、結構化面試;3、STAR面試法;4、舉例說明法;5、二最法;6、情景模擬法;7、角色扮演法。

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  • 戰略性人力資源管理實戰

    1、深化對戰略性人力資源管理重要性認識,形成系統性人資管理的新思維 ;2、通過對戰略視角下的人資管理各項技能的訓練,提升參訓者的管理能力; 3、通過訓練,助推企業提升績效的同時,幫助提升參訓者的職業競爭力,促進個人職業良性發展。

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  • 企業如何進行職位分析 ——定崗、定編、定員的具體實操

    1、幫助企業完成定崗設計,實現企業運營效率最大化; 2、幫助企業完成定編設計,實現人工成本最低化; 3、幫助企業掌握崗位設計方法;4、通過完成“三定”,幫助企業實現降低成本、提升人效的目標,提升企業競爭力。

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