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企業內訓

qiyeneixun

企業內訓

破解個稅調整社保改嫁稅務困局及應對策略

【概要描述】原定于2019年1月1日起,全部社保征收職能移交稅務部門,目前將暫緩移交,留待有關配套政策和制度完善后,再行移交。社保交稅務部門征收將是必然!移交前用工企業剛好迎來寶貴的調整期,社保基數、用工模式、薪酬結構如何調整將是企業關注的重點。

【課程收益】

1、了解社保改嫁稅務的原因

2、學習社保改革的內容

3、了解社保改革給企業帶來的影響

4、掌握社保改嫁稅務后企業應對措施

5、深入理解個稅調整各項政策及應對措施

【課程特點】

    1、系統:課程涵蓋了社保改革及個稅各個重點和難點;

2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;

3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中;

4、實戰:實操案例+實操工具,模擬場景即可體驗;

【適合對象】

總經理、人力資源總監(經理)、財務總監(經理)、薪資福利主管(專員)、財務主管(專員)、社保主管(專員)、企業法律顧問等

【授課方式】

講解+案例展示+工具現場使用+公司實況交流+現場演練+顧問式點評

【課程時間】

1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、社保改嫁稅務政策解讀

1、為什么改革

1)企業社保成本高

2)嚴重老齡化

3)養老金持續增長

4)贍養率升高

5)征繳模式不統一

2、改革的內容是什么

1)社保費歸稅務局全責征收

2)國地稅合并

3)金稅三期

4)列入失信黑名單

5)建立中央調劑金制度

3、改革后對用人單位的影響是什么

1)違規無處逃匿

2)無限期追繳

3)違規企業員工到手少

4)違規企業成本增加

案例1:社保改革政策例解析

案例2:某集團公司社保改革后成本分析案例

二、社保改嫁應對總體思想

1、企業總體現狀

      (1)繳費人數不足

      (2)繳費險種不全

      (3)繳費基數不足

 2、新稅改要求

       1)繳費人數足

       (2)繳費險種全

       (3)繳費基數足

3、影響社保成本的因素分析

1)社保繳費比例---按規定執行

2)社保繳費基數---精打細算

3)企業員工人數---精益化用人

4、合規用工為前提

         (1)該不繳的不繳

         (2)該少繳的少繳

         (3)該足額繳納的足額繳納

案例1:當前社保亂象案例解析

案例2:某企業合規用工案例

 練:本單位社保成本影響測算

三、社保改嫁十大應對策略

     1、勞務派遣用工及案例(B2B2C)

     2、勞務外包用工及案例(B2B)

     3、勞務內包“大化小”及案例(B2B)

     4、非全日制及兼職用工及案例(B2C)

     5、在校學生校企合作及案例

     6、退休返聘用工及案例

     7、雙重勞動關系用工及案例

     8、按需招人,精準選人及案例

     9、培養多能工,高效用人及案例

     10、薪酬結構再定義及案例

1)薪酬管理的挑戰性

2)年終獎與補償金的合理設計

3)多元化酬勞的定義種類

4)法律視角下對多元化酬勞的相關規定

5)如何實現新時代下多元化酬勞的使用

案例1:多元化用工模式案例解讀

案例2:薪酬結構調整設計及案例分析

 練:勞務用工模式設計

四、個人所得稅政策解讀

     1、繳費基數

     2、繳費比例

     3、新舊個稅法的逐條對比及注釋

     4、享受個稅減免的專項附加扣除

     5、工資薪金結構及范圍解讀

案例1:個稅計算案例解析

案例2:新舊個稅法變動比較案例

 練:六項專項附加扣除應用設計

五、個稅籌劃總體指導思想

1、兼顧管理需要和降低稅負的原則

2、兼顧短期利益和長期利益的原則

3、把握合理性降低稅收負擔的原則

4、降涉稅風險獲取節稅利益的原則

六、個稅籌劃十大策略

1、增加福利減少名義工資

2、重獎員工的避稅技巧

3、應用6項專項附加扣除

4、一次性獎金過渡優惠政策

5、年終獎兼顧節稅和管理需要籌劃

6、避開繳稅臨界點陷阱法

7、提高公積金繳費額度法

8、利用國家稅收政策節稅

9、補充醫療補充養老節稅 

10、及時辦理匯算清繳工作

案例1:一次性獎金過渡優惠政策案例

案例2:增加福利減少名義工資合理避稅案例

 練:本單位合理避稅方案設計

 


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