【課程背景】

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經理的項目管理水平，也直接體現項目經理的個人競爭力，是項目管理專業人士身份的象征。

【課程特色】

ü 情景教學：全面覆蓋《項目管理知識體系指南》（PMBOK?指南）

ü 提升能級:  結合企業案例，通過資格認證與提升項目管理能力并舉

ü 經典案例：掌握全部項目管理工具、技術、方法和流程

ü 全套模版：以實用為目的理論和實踐完美結合，提升項目經理的綜合能力

ü 考題分析：時刻把握PMP?考題動向，成功通過PMP?考試

【課程價值】

對于個人

1. PMP?證明你已經具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統、資源、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作。

2. 如果你希望在事業上，工作中獲得提升，PMP?證書就成為了幫助你實現職業生涯的升華的重要砝碼。

3. 項目管理專業人士(PMP?)已成為企事業爭奪人才資源的熱點，項目經理已成為"黃金職業"。

4. 不受行業限制。不管是 IT、建筑、制藥、制造業還是電信、金融、通信領域，PMP?證書都受到廣泛的高度認可。

對于組織    

1. 經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。企事業組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業、跨部門的工作日益增多，產品開發轉向以團隊為主，降低成本增強企事業競爭力的壓力也日益增大。

2. 以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優秀的項目管理人員成為企事業生存、發展及參與國際競爭的關鍵。

3. 在項目管理領域，企事業組織需要一種行業標準，需要一種認可和證明，證明組織內項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。

4. PMP?給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，獲 PMP?證書人員的多少也必將成為一個企業的形象標志。

【課程對象】

l 項目總監、PMO經理、項目經理及工程師、研發部門經理、項目總監、技術總監、項目骨干、業務經理、市場經理、項目工程師、項目團隊、工程師助理等。

l 可結合企業實際項目案例演練，能力提升+獲得認證，一次投入，二種收獲

【課程時間】5+2天，5天項目管理知識體系講解，2天模擬考講解，具體可根據要求定制

【課程大綱】                                                                             

考前核心強化輔導（5天）

了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系通過系統學習，準確把握PMP要點、考點

第1天

n 項目框架管理

n 整合管理

第2天

n 項目范圍管理

n 項目時間管理

n 項目成本管理

第3天

n 項目質量管理

n 項目風險管理

n 項目人力資源管理

第4天

n 項目溝通管理

n 項目采購管理

n 項目相關方管理

第5天

n 項目管理知識體系整體串講

第6天

n 考前串講沖刺階段(1天) 

n 梳理各章節考試要點，樹立PMP考試整體觀

第7天

n 精選仿真模擬題200道，現場模擬，強化解析！