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企業內訓

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企業內訓

積極應對——情緒壓力管理與心理保健

【概要描述】1、工作沒有積極性,團隊充滿負面情緒; 2、總是抱怨,沒有主動去想辦法解決問題; 3、情緒失控時有發生,員工關系和客戶關系都受到影響······ 這樣不僅在企業內部會造成人際關系的不良影響,對于客戶關系和業績達成也會有不可預估的損失。究其原因,主要是員工在壓力管理上缺乏輔導,沒有能夠正確的進行壓力認知和自我心理保健。

課程簡介】

隨著最近幾年企業的業績壓力逐漸增大,員工常常表現為:

工作沒有積極性,團隊充滿負面情緒

總是抱怨,沒有主動去想辦法解決問題

情緒失控時有發生,員工關系和客戶關系都受到影響

這樣不僅在企業內部會造成人際關系的不良影響,對于客戶關系和業績達成也會有不可預估的損失。究其原因,主要是員工在壓力管理上缺乏輔導,沒有能夠正確的進行壓力認知和自我心理保健。

為了提升員工自身壓力管理能力,增強團隊戰斗力,他們應當做好情緒壓力管理和心理保健。

課程收益 

在課程結束時,學員將能夠:

☆ 明確:清晰理解壓力的來源。

☆ 理解:理解認知模式與壓力管理的關系;理解并能分辨不合理的認知模式。

☆ 掌握:能夠運用所學通過改變認知模式來進行壓力管理;能夠使用多種方法來建立積極的心態。

☆ 行動計劃:課程結束時,都將要求學員根據所學內容,針對自己的情緒壓力管理制定行動計劃。

課程大綱

模塊1:識別壓力的來源

體會壓力的感覺

影響壓力的因素

客觀因素:事業、生活、人際、環境

人格因素

個性特征:唐僧師徒四人壓力分析

認知模式:丈母娘問話下女婿的不同反應

 

模塊2:認知調整與壓力管理

認知ABC模型

模型定義

A刺激事件,B認知模式,C情緒反應

視頻案例分析:明星在壓力下不同的情緒反應

不合理認知模式

過度引申

主觀臆斷

消極注視

非此即彼

案例演練:Peter的情緒

不同認知模式下不同情緒反應

分組討論并分享如何通過調整認知模式來正確開導Peter

壓力管理方法:轉念法

案例引入:誰動了我的奶酪

埋怨的思路

解決的思路

 

模塊3:樹立積極心態方法

建立積極認知方法

意義換框法

案例引入:媽媽的蛋糕

意義換框法練習

樂觀歸因法

視頻案例引入:鞋

樂觀歸因法練習

日常心理保健方法

手舞足蹈

腹式呼吸

曬曬小確幸

 

模塊4:團體心理訓練

團體心理訓練介紹

游戲中的行為更易促成工作中的行為改變

相識接龍

破冰

馬蘭花開

被動被拉的人的壓力感覺

被單下來的人的壓力的感覺,他的認知模式

主動讓出來的人的壓力的感覺,他的認知模式

團隊中積極成員的行為模式,他的認知模式,人在壓力下的取舍;失敗后,不違反規則,打破常規完成任務后的感受

聯系實際工作分享案例(失敗的案例)

 

 


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