【課程大綱】

一、認知篇：一切從認知開始

1. 歷史與軌跡，這些關于產業園區的“第一”，你應該知道

2. 更迭與演化，中國的產業園區悄然進入第四代

3. 迷茫與抉擇，產業地產做地產還是做產業？

4. 對比與反思，產業地產怎么成了地產的研究生階段

5. 跨越與蝶變，地產新“四化”趨勢同樣催化著產業地產

6. 本源與延展，園區盈利渠道拓展路漫漫

7. 借鑒與探索，園區建設的“九通一平”理念與模式

二、規劃篇：有規劃才有執行

8. 有無規劃確不同，產業園區規劃真得有

9. 從復雜回歸簡單，困擾眾多園區的產業定位

10. 基于地產那些事，園區建設與建筑規劃

11. 除去賣房還有啥？顯現真功夫的園區招商規劃

12. 地產人愛恨交織，園區運營規劃有這么難嗎？

13. 大小配套講層次，讓人直接感知的園區商業/商務配套

14. 非一時一事之功，構建產業園區的核心競爭力

三、招商篇：招商是第一要務

15. 環環相扣·相輔相成，如何奏響招商六部曲？

16. 全攻全守·以點帶面，如何選擇招商宣傳推廣渠道/媒介？

17. 水能載舟·亦能覆舟，招商中如何構建園區的公共關系？

18. 人有我精·人繁我行，招商政策如何制定和運用？

19. 幻化符號·獨樹一幟，園區場所精神指的是什么？

20. 物以類聚·人以群分，圈層營銷如何圈住圈層？

21. 相生相成·借事造勢，為啥將話題事件與網絡營銷劃成“閨蜜”檔？

22. 專業兼顧·多才多藝，招商人員應該具備怎樣的素質/能力？

四、運營篇：未來靠運營而來

23. 獨進兼顧協同，什么是園區運營的“三駕馬車”？

24. 運營即是招商，怎么看？怎么做？

25. 矛盾并生怪像，孵化器不賺錢，還做嗎？

26. 表象亦或內涵，園區公共平臺怎么搭建？

27. 榮譽兼帶資金，園區資質項目如何申報？

28. 自行自知自苦，園區如何復制與擴展經營？

〓 關于“產業園+”

※以上培訓內容根據需求情況將進行適當調整