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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”下商業(yè)銀行的順風而為

【概要描述】“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。 商業(yè)銀行在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口下,如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”和順“風”而為,是商業(yè)銀行面臨的重要課題。

【課程背景】

“互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

商業(yè)銀行在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口下,如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”和順“風”而為,是商業(yè)銀行面臨的重要課題。

首先,本授課以互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維作為切入點,讓商業(yè)銀行了解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是什么,然后了解互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”提出的背景、其內(nèi)涵、實質(zhì)、作用和特點,“互聯(lián)網(wǎng)+”對經(jīng)濟發(fā)展、金融改革所帶來的影響及作用。

其次,闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”給金融帶來的機遇,分析了互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的沖擊和促進,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”將影響的具體產(chǎn)業(yè)輻射領(lǐng)域。同時,還將了解也“一帶一路”戰(zhàn)略對“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的促進和導(dǎo)引。

最后,從銀行生態(tài)價值鏈的重構(gòu)、銀行大數(shù)據(jù)的價值挖掘與實現(xiàn)、銀行業(yè)務(wù)模式變革、銀行經(jīng)營模式變革等視角,重要分析商業(yè)銀行在“互聯(lián)網(wǎng)+”下應(yīng)如何“順風而為”——即銀行的“互聯(lián)網(wǎng)+”風口在哪些方向。

【課程收益】

授課內(nèi)容將緊密結(jié)合國家政策、金融改革和發(fā)展的現(xiàn)狀、商業(yè)銀行所面臨的“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢,結(jié)合理論、運用案例,全方位、立體式分析商業(yè)銀行如何順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的要求,如何“順風所為”,實現(xiàn)在變局中求發(fā)展,在改革中獲勝勢的目的。

1. 其中案例

1)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的落地。北京銀行的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實施,騰訊公司與北京銀行簽下全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞京醫(yī)通項目、微信支付、集團現(xiàn)金管理、零售金融等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)合作,以醫(yī)療為起點,將北京銀行的深厚城市服務(wù)基礎(chǔ)與騰訊的連接力量相融合,推動北京城市服務(wù)水平的高速發(fā)展……

2)銀銀平臺。銀行與互聯(lián)網(wǎng)+融合的典型代表為興業(yè)銀行的銀銀平臺。依靠對中小銀行的IT系統(tǒng)的科技滲入,興業(yè)銀行已在實質(zhì)意義上擁有了對接入銀銀平臺500多家金融機構(gòu)、3.9萬個網(wǎng)點迚行內(nèi)部清算、結(jié)算的能力。銀銀平臺上,錢大掌柜/錢包的發(fā)力增長成為興業(yè)銀行開展互聯(lián)網(wǎng)金融的重要載體……

3)一閃通的出現(xiàn)2015 年12 月,招商銀行在北京宣布其移動

金融產(chǎn)品“一閃通”正式上市。“一閃通”不僅能夠通過手機迚行大額、小額安全支付,還能夠通過手機辦理ATM存取款和網(wǎng)點業(yè)務(wù)等,是全球首款基于手機的涵蓋線上、線下、大額、小額等各種應(yīng)用場景的全功能移動金融產(chǎn)品……

(4)微眾銀行等互聯(lián)網(wǎng)銀行的出現(xiàn)…………………………。

(5)【課程框架】

第一部分:互聯(lián)網(wǎng)及“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知與理解;

第二部分:“互聯(lián)網(wǎng)+”給金融業(yè)帶來的沖擊與機遇;

第三部分:“互聯(lián)網(wǎng)+”下銀行之“順風而為”。

詳細內(nèi)容大綱介紹見“(二)授課提綱”。

【課程大綱】

互聯(lián)網(wǎng)及“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知與理解

1.1 互聯(lián)網(wǎng)及其思維、模式

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)思維是什么

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

李克強總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”

互聯(lián)網(wǎng)大佬們的“互聯(lián)網(wǎng)+”

阿里研究院的“互聯(lián)網(wǎng)+”分析

1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵與本質(zhì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景、內(nèi)涵和特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)與作用

1.4  “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展與未來

移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的繼續(xù)發(fā)展

“中國制造”到“中國智造”

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、工業(yè)互聯(lián)、電商互聯(lián)的發(fā)展

跨國、跨境的互聯(lián)輸出(以電商為例)

 

2  “互聯(lián)網(wǎng)+”對金融業(yè)帶來的沖擊與機遇

2.1 傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)在信息化時代的巨大變化

銀行物理網(wǎng)點—直銷銀行-移動銀行的趨勢

銀行IT信息化與金融創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)銀行的出現(xiàn)與影響

新金融生態(tài)的形成——傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的共生

2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的沖擊和促進

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù))的沖擊與競爭

支付領(lǐng)域的沖擊和競爭

理財業(yè)務(wù)的沖擊和競爭

傳統(tǒng)金融機構(gòu)的不甘落后和立身應(yīng)戰(zhàn)

2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”影響的具體產(chǎn)業(yè)輻射領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)+零售 電商 外貿(mào) 制造業(yè) 交通

互聯(lián)網(wǎng)+物流 地產(chǎn) 汽車 醫(yī)療 農(nóng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+在線教育 培訓(xùn) 媒體 政務(wù)

2.4  “互聯(lián)網(wǎng)+”與“一帶一路”的疊加影響

“一帶一路”戰(zhàn)略對“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的促進

“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的“一帶一路”風口

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的銀行之“順風而為”

3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”銀行的風口在哪兒

銀行生態(tài)價值鏈的重構(gòu)(賬戶、支付清算、征信與資產(chǎn)交易)

銀行的大數(shù)據(jù)從資源擁有到價值實現(xiàn)

銀行業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化和情景化、長尾化

銀行經(jīng)營模式的互聯(lián)網(wǎng)化

3.2 銀行生態(tài)價值鏈的重構(gòu)與發(fā)展

人民幣的國際化和帶路一體化進程

國際化市場方向的拓展和實體經(jīng)濟的外移

國內(nèi)市場與國際化市場方向的有機結(jié)合

3.3 銀行大數(shù)據(jù)的價值挖掘與實現(xiàn)

中國制造走向中國創(chuàng)造的趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”金融涉及的重點業(yè)務(wù)范圍分析

重大業(yè)務(wù)方向、項目方向范圍調(diào)整

3.4 銀行業(yè)務(wù)的長尾化、互聯(lián)網(wǎng)化和情景化

資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的變革

銀行與電商的融合:跨界經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營

3.5 銀行經(jīng)營模式的變革與發(fā)展

銀行經(jīng)營思維的困局與轉(zhuǎn)變(四個轉(zhuǎn)變)

銀行與客戶間關(guān)系的轉(zhuǎn)變:(八二定律)長尾客戶+(二八定律)重要客戶并重

銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間關(guān)系的轉(zhuǎn)變:業(yè)務(wù)融合+跨界聯(lián)姻

銀行與金融機構(gòu)間關(guān)系的轉(zhuǎn)變:平臺合作+數(shù)據(jù)共享

銀行服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變:網(wǎng)上銀行—移動銀行—直銷銀行—智慧銀行


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