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企業內訓

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企業內訓
溝通
  • 高效+有效,讓溝通更出色

    既有“里”又有“面兒”——溝通的禮儀與素養: 1、裝修好你的門面——溝通的形象; 2、管理好你的臉面——溝通的表情; 3、文明好你的談吐——溝通的語言; 4、展示好你的教養——溝通的儀態; 5、控制好你的細節——溝通的往來。

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  • 高情商溝通——有聲與無聲的藝術

    溝通也需 “醫術” 高超——“望、聞、問、切”: 1、表示尊重的技巧:上下、內外皆通的秘密; 2、易地而處聆聽的技巧:像智者一樣去聽; 3、恰如其分提問的技巧:“問”比“說”更有味道; 4、準確表達的技巧:用對方喜歡的方式去說; 5、贊美的技巧:相信語言的魅力。

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  • 高效溝通技巧

    一個企業最大的隱性成本是管理成本,而管理中最大的成本是溝通成本。企業溝通中經常會出現如下問題: 1、與上級溝通時,不能完全理解上級的策略; 2、與下級溝通時,不能獲得下級的真實想法; 3、平級之間溝通時,沖突不斷且相互推諉責任; 4、與客戶溝通時,往往被拒絕而建立不了信任; 5、與不同性格的人溝通時,心理壓力很大且不知如何建立關系······

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  • 高效團隊建設與溝通沙盤模擬工作坊

    1、超過二十個團隊場景的沙盤模擬訓練; 2、沙盤模擬演練讓學員對團隊協作及溝通意識加強; 3、行動學習工作坊解決客戶跨部門溝通的問題; 4、打通各部門溝通障礙,增強團隊合作與凝聚力; 5、系統的了解全維度建設團隊的體系。

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  • 團隊建設與溝通——打造高效的管理系統

    1、幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等團隊管理技能; 2、幫助學員學習有效激勵下屬的技巧與方法; 3、幫助學員找到指導和培育部屬的有效方法; 4、幫助學員提高領導力,打造卓越團隊; 5、幫助學員增強團隊溝通協作能力。

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  • 團隊溝通與協作

    不管聽別人講還是自己實踐,是否感覺溝通真的不僅僅是技術的問題? 那么,溝通中什么才是關鍵呢? 如何才能發起一場充滿智慧的談話呢? 怎樣的交流才能讓團隊在信任與愉悅中實現共贏? 其實在生活和工作中只有不到20%的關鍵時刻才需要特殊的溝通技巧,然而就是這不到20%的溝通影響著我們的一切,

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  • EAP高情商溝通

    溝通中的情緒管理: 1、情緒的作用和來源; 2、情緒的轉換模式; 3、換個角度,緩解情緒; 4、管理情緒的小方法; 5、運用身體管理情緒。

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  • PDP天賦特質溝通力

    有沒有發現,即便是掌握了同樣的溝通技巧,每個人展現出來的方式也不盡相同? 為什么每個人的溝通風格都迥然不同? 如何才能以別人喜歡的方式與其溝通? 怎樣才能投其所好,快速建立信任關系? 相信這些問題的答案可以令你—— 在與客戶溝通時,能夠快速建立信任,達成合作; 在與戀人溝通時,句句都能說到他/她的心坎上; 在與同事溝通時,贏得對方的理解和支持; 能夠做到這些的人,也必定是更成功的人。

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  • 讓溝通為我們加分

    普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果:“智慧”、“專業技能”、“經驗”只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。所以很多時候,我們在職場中遇到挫折,不是因為我們的技能不過關,不是因為我們不努力,而是因為我們的溝通出現了問題。而且在現在壓力較大、快速發展的職場中,沒有掌握良好的溝通技巧,已經直接影響到我們的團隊合作以及自身的發展。

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