您可能面臨的困惑
? 財務專業性強，人力資源部門在財務組織與團隊建設方面往往有心無力
? 如何建立與業務和公司管理體系相匹配的財務組織
? 如何建立基于財務轉型的財務組織
? 集團型企業如何設計集團財務組織架構，如何對下屬公司的財務人員進行管理
? 財務轉型升級需要什么樣的財務人員
? 如何選拔、培訓、評價財務人員
金鉑縱橫可以做什么
? 組織設計
金鉑縱橫從企業業務模式和管理模式出發，明確財務變革的目標，進行財務組織設計，支撐財務變革。
? 團隊建設
金鉑縱橫以財務提升目標為導向，基于現有財務人員的盤點，發現財務團隊建設的差距。在此基礎上設計財務人員的任職資格、職業發展通道、評價體系和培訓體系。
幫助您實現的價值
? 財務組織與業務和管理相匹配，財務與業務融合
? 財務組織支撐財務轉型升級
? 財務團隊專業、能力配置合理，支撐財務管理轉型升級
? 財務團隊職業發展路勁明確，評價設計、培訓設計科學合理
? 財務團隊的能力得到整體提升
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