第一天

國內-東京

周日

【中午】抵達東京成田機場

【晚上】破冰晚宴（如果航班時間允許）

第二天

東京

周一

【上午】課程培訓：《大數據解讀日本零售業現狀及商業模式》 

主講人：日本零售業協會理事長篠原卓教授講解優衣庫和GU

考察亮點：

理解新零售之前，先理解零售。

探尋新零售的本質

連接“人”“貨”“場”的秘密

【下午】企業參訪：篠原卓教授親自帶隊講解——優衣庫

2009年日本百貨衰退10.1％，只有優衣庫逆勢成長，營業額達6850億日圓，年獲利達1086億日圓，獲利較前一年增長24％，創下歷史新高。

考察亮點：

陳列賣場—— 把商品分門別類的「單品」賣場

控存貨——嚴格控制商品款式、數量，每周訂單把控

找客層——不分男女老少、人人能穿，全客層通吃

設產地——低成本的中國與東南亞外包製造，在日本銷售而壯大

定價位—— 在業界首創「上半身只要1,900日圓」形象

企業參訪：篠原卓教授親自帶隊講解——MUJI無印良品

考察亮點： 無印良品自始?至終堅持3個基本原則：

精選材質

修改工序

簡化包裝

企業參訪：篠原卓教授親自帶隊講解——NITORI似鳥

考察亮點：

2016年營業額超過無印良品，日本家居零售業行業第一的業績打造歷程

如何成為宜家在日本的唯一對手

深度學習生產制造到零售的一體式SPA運營模式

魚與熊掌兼得--低價位高利潤的典型成功案例

第三天

東京

周二

【上午】課程培訓：《研究中日實體零售》唐吉訶德原社長：中村好明

講師介紹：日本的著名實業家，唐吉訶德原社長，日本inbound連合會理事長，日本inbound教育協會理事，日本hospitality推進協會理事?環球戰略委員長。

【下午】企業參訪：唐吉訶德

唐吉訶德是日本著名連鎖折扣店品牌，在短短20多年時間，業績飛速發展。其年度總客流量高達3.3321億人次。

考察亮點：

店日均客流量2480人，日均銷售600萬日元。

牢牢抓住顧客價值定位這個核心。

不依仗自有品牌，尊重店鋪靈活運營。

經營和資本兩個層面協同，推動戰略成長。

文化體驗：東京晴空塔鳥瞰東京全貌

第四天

東京

周三

【上午】公務參訪：全球最受關注的便利店—— 7-11

推薦理由：德勤發布的《2018全球250大零售商》榜單顯示，有64家亞洲零售企業上榜。其中，中國大陸、臺灣、香港共有15家零售企業上榜。日本有32家上榜，占到50%。而最受關注的購物中心與便利店的No.1，分別被日本永旺和7-11集團母公司7&I股份摘得。

公務參訪：無人零售智能便利店——Familymart

推薦理由：全家（FamilyMart）是全世界最大的連鎖便利店之一，在日本與羅森、7-11成鼎足之勢 。

考察亮點：

以服務力NO.1深化品牌價值

全家+智能便利店模式打造

數字化會員系統創新升級帶來消費體驗升級

【下午】研修學習： 711研修中心

推薦理由：日本人被稱為全世界最挑剔的顧客，如何持續獲得他們的青睞，確保零售業龍頭地位？7&i公司有一個秘密武器設立了伊藤培訓中心，在這里，員工學習做壽司、擺蘋果這樣的小事，也用電腦精確規范，控制每一個步驟的準確性。

第五天

東京-國內

周四

【上午】購物&考察 臺場（時間視航班進行調整）

【下午】搭乘國際航班返回國內